Kohezija v ekipi - ključ do uspeha celotne organizacije. Seveda v katerem koli podjetju obstajajo konflikti in to je normalno. Ljudje so drugačni in ko se srečata dva nasprotna stališča, pride do nesoglasja. Morali bi biti sposobni kompetentno reševati konflikte in biti sposobni vzdrževati ugodno vzdušje v ekipi. Oblikovanje podjetniškega duha podjetja je eden od ključnih trenutkov. učinkovito upravljanje .

Kje začeti?

Če ste šef in ljudje so podrejeni tebi, potem ste odgovorni za korporativno kulturo podjetja. Najprej se morate ovrednotiti. Kaj lahko daste ljudem? Kako se počutite glede zaposlenega? Kako te obravnavajo? Vsa ta vprašanja vam bodo pomagala pri objektivni oceni sebe kot vodje. Ni enostavno, vendar je potrebno. Dejansko je delovna skupina odraz oblasti in obraza podjetja.

Če ste dostojna, odgovorna, simpatična in prijazna oseba, vam ne bo težko vzpostaviti ugodnega podnebja v ekipi. Posebno pozornost je treba nameniti naslednjim točkam:

  • združljivost delavcev. Vsaka oseba je oseba, nosilec določenih posameznih lastnosti. Različni temperament, značaj, življenjski slog pripelje do dejstva, da ljudje težko najdejo skupni jezik. Zato je pomembno, da na primer na enem oddelku ljudje, ki so podobni v svojih lastnostih, delujejo ali se usklajeno dopolnjujejo. Za rešitev spodnjega problema vam bo pomagal psihološki portret osebe . Glejte strokovnjake, ki se ukvarjajo s tem. Izdelali bodo podroben "portret" za vsakega zaposlenega;
  • neformalna komunikacija. Bodite prepričani, da preživite podjetniške večere, proslavljate rojstne dneve zaposlenih, se spoznate v naravi s celotno ekipo. To je pomembno, da imajo "delavci" priložnost, da komunicirajo v neformalnem ozračju tako med seboj kot z njihovimi nadrejenimi. Glavno pravilo: ne pretiravajte z alkoholom;
  • dvigovanje podjetniškega duha
  • podporo. Vsak zaposleni je predvsem oseba. Pokažite na primer, kako ravnati drug z drugim. Pokažite udeležbo v življenju podrejenih, bodite potrpežljivi, vendar pošteni. Ostani blizu, vendar obdrži svojo razdaljo. Bodite iskreni, vendar ne dovolite si preveč.

Dvigovanje in krepitev podjetniškega duha organizacije zahteva udeležbo vsakega zaposlenega. Če je ta želja vzajemna, potem boste uspeli. Če obstajajo ljudje, ki uživajo v tkanju intrig, ogovarj in stalnih konfliktov, potem vam ne bo enostavno. Najboljši način za izhod iz tega položaja je odpustitev takega zaposlenega in mu želim veliko sreče.