Neformalni vodja je oseba v skupini, ki ima velik vpliv na druge, ne glede na položaj, ki ga ima. Iz različnih razlogov, ki so lahko starost, izkušnje, karizme, ga je mogoče spoštovati v ekipi. Neformalni vodja v organizaciji je lahko drugačen, od tega ima bodisi koristi ali, nasprotno, škoduje.

Neformalni vodja ekipe

Neformalni vodja ima praviloma posebno karizmo, je privlačen za ljudi in je magnetna osebnost. Hočejo biti okoli njega zaradi nekaterih svojih osebnih lastnosti, zakaj je odgovor na vprašanje, kako postati neformalni vodja, precej zapleten. Tendenca do vodstva - ali obstaja ali pa seveda ni, lahko razvijete nekaj veščin, vendar se voditelji večinoma rodijo.

Neformalni voditelj praviloma ve, kako zadovoljiti ljudi - vendar hkrati to ni njegov končni cilj. In samo sredstva za izvajanje lastnih ambicij. Hkrati mora oseba vzdrževati ravno pozitivni val, se izogibati odprte nadvlade ali laskanju.

Neformalni vodja - primer

Delo z neformalnimi voditelji včasih pride proti številnim oviram, zato menedžerji pogosto najdejo takšno osebo. Navajamo preprost primer, kako ugotoviti takšno osebo:

  • med sestankom, potem ko objavlja novice, del ekipe si ogleda to, da vidi njegov odziv;
  • pogosto se mu obrnejo na nasvet in pomoč;
  • pogosto gre v kadilnico z eno ali drugo osebo;
  • okoli njega je pogosto oblikovan krog, v katerem poteka razprava o nečem.

Na primer takih kvalitet v katerem koli vodji skupine kot formalni vodja je zlahka prepoznati neformalno.

Vrste neformalnih vodij

Obstajajo različne vrste neformalnih vodij, od katerih so nekateri koristni za ekipo, drugi pa lahko resno škodijo. Razmislite o najpogostejših možnostih:

  1. Čustveni vodja. Oseba, ki je preobremenjena z idejami, ki lahko govori zanimivo in navdahnjeno o čem. Ima dar prepričevanja, a od kritikov se zlahka preda. Takšna oseba je navadno sebična in je "človek razpoloženja". Takšno osebo poganjajo sanje in fantazije, ki jih ni vedno pripravljen uresničiti ali preprosto ne ve, kako to storiti.
  2. Organizator Organizator je sposoben narediti načrte, ve, kdo bi moral sodelovati pri delu, ki mu je treba zaupati kaj, časovno dobro šteje. Vendar ima taka oseba težave s karizmo, izraznostjo. Če je oseba čustvena vrste neformalnih vodij je izključena iz situacije, povzroča odtujenost pri ljudeh. Kljub dejstvu, da so ideje takšne osebe resnično dobri, slabo ve, kako z njimi prevzeti druge ljudi.
  3. Anti-vodja Takšna oseba absolutno izbere besede in lahko izrazi absolutno vsako misel. Nikoli se ne boji trditi, ker ve, da je vedno prav. Ponavadi, če se taka oseba spori s svojimi nadrejenimi in zapusti delo, skoraj ves oddelek zapusti njih. Dejansko je revolucionarni odnos nič drugega kot način privabljanja univerzalne pozornosti. Taka oseba lahko uniči celo najbolj prijazno ekipo.

Seveda lahko neformalno vodstvo osebe gledamo z različnih perspektiv: za managerja je to lahko pomoč in resen problem, saj lahko priljubljeni ekipe vplivajo ne le na medosebne odnose, temveč tudi na celoten delovni proces. Zato izkušeni menedžerji navadno preprečujejo, da bi se taka oseba pojavila v ekipi ali da bi jo časovno odpravili.