Vsi smo bili tako učeni razmišljati v eni smeri, da so nestandardne ideje Videl je kot nekaj genialnega, včasih tudi sedativnega. Zato je pred kratkim prejel veliko pozornosti razvoj lateralnega, to je nestandardnega razmišljanja. Ta spretnost je še posebej pomembna za vodilne managerje, saj je na vodilnih položajih razmišljanje v standardnih kategorijah preobremenjeno za podjetja.

Uporaba lateralnega razmišljanja

Elementi ustvarjalnosti so potrebni v vsakem poklicu, to dejstvo je že dolgo znano, vendar je bilo priznano le v razmerah sodobnega trga. Prvi je poskušal racionalizirati načine lateralnega razmišljanja, Edward de Bono. Že v poznih šestdesetih letih prejšnjega stoletja je lahko ocenil možnosti, ki jih je ustvaril ustvarjalni pristop k vsakemu poslovnemu procesu. Danes je njegova verodostojnost na področju ustvarjalnosti nesporna, zato je vredno priti nekaj nasvetov Edwarda de Bona o razvoju lateralnega (nestandardnega) razmišljanja.

  1. Vsako nalogo upoštevajte kot povsem novo, ne da bi dovolili uporabo klišejev in standardnih rešitev.
  2. Pokaži dvom.
  3. Razmislite o splošnih možnostih.
  4. Upoštevajte nove ideje in jih razvijte.
  5. Poiščite nove vstopne točke, ki lahko postanejo nepričakovani steber.

Edward de Bono je tudi avtor recepcije, ki se imenuje "telefonska linija s podzavestjo". Njeno bistvo leži v sposobnosti, da vašim zaposlenim možganom omogočite počitek. Na primer, mojster sam ima rad počitnice, vrtnarjenje, poslušanje glasbe ali petje ptic. V takem sproščenem preživljanju prostega časa možganski možgani pošiljajo različna sporočila, ki jih najpogosteje odlikujejo njihovi nestandardni. Tako razvoj razmišljanja zunaj škatle način de Bono pomaga izmišljati oglaševalska besedila in promocije. Enostavnost te tehnike omogoča, da jo uporablja vsakdo, samo zaradi svoje učinkovitosti je potrebno, da se pred ostalimi možgani neprestano nalagajo z nečim, potem bo oster odhod iz vsakdanjega življenja resnično prinesel rezultate.

Mimogrede, ljudje z nestandardno razmišljanje so bili vedno in to so oni, ki so lastniki vseh izjemnih odkritij. Na primer, ugledni fizik Niels Bohr, ki je opravil izpit, je opozarjal svojega preizkuševalca z izumom 6 načinov uporabe barometra za merjenje višine stolpa. Med njimi ni bilo nobene enotne splošno sprejete različice, ki je bila tako dolgočasna za študenta, da se je odločil, da bi sam prevzel nekaj.