Včasih, za doseganje določenih ciljev, nimamo spodbude za ukrepanje, motivacijo. Ta motivacija je motor večine, ki določa pobudo osebe, pa tudi kakovost in hitrost različnih nalog. In ena od glavnih motivov je motivacija za doseganje uspeha, o čemer bomo razpravljali v tem članku.

Prvi, ki je predstavil koncept motivacije dosežkov, je bil ameriški psiholog G. Murray. Ugotovil je več konkurenčnih vidikov te motivacije in oseba lahko konkurira samemu sebi, da bi dosegla uspeh. Rezultat takega motivacijskega trenda je nenehno samopodobo in želja po soočanju z nečim težkim.

Kasneje so drugi znanstveniki, ki so delali na teoriji motivacije dosežkov (in uspeh), identificirali še nekaj drugih (in včasih tudi protislovnih) vidikov. Pogosto je bilo predlagano, da je za ljudi, ki so motivirani za doseganje, povprečna stopnja zahtevnosti nalog optimalna. Poleg tega bi moral biti rezultat njihove odločitve skoraj v celoti odvisen od same osebe in ne v primeru.

Vendar pa je želja po izkazovanju dobrih rezultatov in, posledično, za doseganje uspeha, najpomembnejša značilnost pobud in odgovornih ljudi. Motivacija za dosego cilja vključuje prisotnost določenih značilnosti, ki opredeljujejo določeno vedenje.

Problem motivacije za doseganje uspeha

Psihologija motivacije za doseganje uspeha je tesno povezana z željo, da bi se izognili neuspehu. Ti dve koncepti nista podobna, kot se zdi na prvi pogled, kajti, odvisno od cilja (doseči uspeh ali izogniti se neuspehu), se izbere način pridobivanja želenega rezultata.

Motivacija za doseganje cilja je pogosto povezana s preudarnim tveganjem, torej je pomembno, da je oseba prepričana v to, kar je načrtoval. Razširjenost te motivacijske tendence nas pogosto pogojuje, da določimo srednje cilje za izvajanje ali pa nekoliko precenimo (opozarjamo na željo po samopodobi). In kako ne motivacija za dosego cilja Paradoksalno je, da ljudje, ki so motivirani za neuspeh, pogosto izberejo visoko precenjene cilje. Vendar pa je to le eden od polj po svoji izbiri - veliko pogosteje so postavili lahek dosegljive cilje.

Zanimivo je tudi, da tisti, ki se poskušajo izogniti neuspehu pri preprostih veščinah, delujejo hitreje in učinkoviteje kot ljudje, ki so motivirani za uspeh. In če naloga ni preprosta, potem "uspešne", praviloma, napredujejo naprej. Zato so v različnih situacijah različne cilje učinkovitejše za doseganje cilja.