Ray kawakubo
Rei Kawakubo je ustanovitelj znane blagovne znamke Comme des Garcons, kar pomeni "kot deček". Rodila se je leta 1942 v Tokiu. Ni imela priložnosti za ustrezno izobrazbo oblikovalca, zato je prihodnost modnega oblikovalca samostojno preučila vse tanke stvari te umetnosti. Rey lahko preprosto prenese svoje ideje na oblikovalce in šovice. Slednji lahko preprosto ustvarijo modele iz svojih besed in udejanijo načrte.
Malo kasneje je Rei Kawakubo lahko šel na šivanje. Po diplomi je delala v tekstilni družbi. Rei se je tudi poskušala posneti kot stilistka. Vendar pa je leta 1969 ustvarila lastno blagovno znamko oblačil - Comme des Garcons, ki je ustrezala imenu ene najljubših pesmi. Comme des Garcons Co Ltd, ki je bila ustanovljena leta 1973, specializirana za proizvodnjo ženskih oblačil. Toda že leta 1978 se je začela moška linija.
Selitev v Pariz je odprla priložnost, da Rei predstavi svoje zbirke v samem modnem kapitalu.
Značilnosti Rei Kawakubo stila
Medtem ko večina oblikovalcev dela z modeli po standardih, sprejetih v svetu mode, Rei se znebi simetrije. Uporablja zmečkano tkanino temnih črnih barvnih odtenkov. Ko zapustimo nedokončane šive, razkrojimo različne podrobnosti in neusmiljeno razrežemo zadevo, Kavakubo skriva, kar drugi modni oblikovalci poskušajo poudariti - značilnosti in lepoto ženskega telesa. Njena linija ženskih oblačil je nepredvidljiva, sporna, nasprotuje splošno sprejetim pojmom sloga. Njene zbirke se odlikujejo po posebnem, lastnem slogu. Izrecna ljubezen do dekonstrukcije povzroča odsotnost rokavov in obrnjenih žepov - to in še veliko več je mogoče najti v svojih zbirkah.
Prednost namenjamoOblačila Rei Kawakubo ne bodo ustrezala vsakemu modnemu podjetju. Vendar pa bodo ljubitelji poskusov odkrili veliko novih stvari s svojimi oblekami. Morda Rayovo obleko vam bo pomagalo, da bolje izrazite svojo notranjost. Ne pozabite, da mora poudarek obleke biti na enem, največ dveh delih. Kar se tiče barv, oblačila Ray Kawakubo presegajo vse zamisli o njihovi združljivosti. Ustrezno ukrepajte.
