Psihologija in odnosi Poznaš se

6 Klobuki razmišljanja

V zadnjem času je ta tehnika zelo priljubljena. Kakšna je njegova prednost? Prvič: omogoča iskanje novih, nenavadnih rešitev in ideje . Drugič: s pomočjo šestih miselnih misli se vsaka zamisel takoj obravnava z vseh strani, kar nam omogoča, da dosežemo bolj objektivne zaključke o učinkovitosti same zamisli. Tretjič: končna odločitev temelji na mnenjih vseh udeležencev, zato v ekipi nihče ne bo ostal nezadovoljen. Četrtič: v proces so lahko vključeni tudi pasivni ljudje, ki so navajeni, da ne izražajo svojega mnenja. Petič: tehnologija šestih klobakov razmišljanja je zaznana v igri, zato je lepo delati z njim.

6 klobuk način razmišljanja

Morate vzeti šest klobukov različnih barv. Na splošno jih je mogoče zamenjati z drugimi predmeti podobnih barv. Glavna stvar je, da vsi udeleženci vidijo, v kakšni barvi je razprava trenutno v teku. Treba je izbrati posrednika, ki je odgovoren za organizacijo postopka in za preprečevanje konfliktnih situacij. Oglejmo si barve in za kaj odgovarjajo.

  1. Beli klobuk je analitični pristop. Začetni podatki, številke, situacije - vse informacije o predmetu razprave. Kaj vemo v tem trenutku in kaj je treba naučiti. Samo dejanski podatki.
  2. Črno je kritično razmišljanje. Kakšne so minuse in pasti te zamisli. Zakaj je ne bi smeli jemati. Na tej klobuki je bolje, da ne ostanejo dolgo, ker je vedno lažje kritizirati in morda je preveč argumentov.
  3. Rumen - optimističen odnos. Kakšne so prednosti in slabosti te ideje, kaj je zmagovalec in zakaj naj bi ga sprejeli?
  4. Rdeči klobuk je čustvo, občutek. Tukaj izrazite samo svoje občutek ("Navdušen sem zaradi te ideje!"), Predpostavke, dvome in kakšna intuicija vam pove. Utemeljitev ni potrebna, torej rdeči klobuk 6 klobuk način razmišljanja traja zelo malo časa.
  5. Zelena je ustvarjalni pristop. Ta klobuk je generator idej. Vsi udeleženci govorijo o tem, kako izboljšati predmet razprave in kaj je mogoče storiti za njegovo produktivnost. Lahko izrazite tudi najbolj nenavadne odločitve, ki se v tem trenutku lahko zdijo neizvedljive.
  6. Modri je vodilni klobuk. Nositi je treba na začetku in na koncu postopka. Na samem začetku je treba določiti cilje razprave. Na koncu - za povzemanje rezultatov in rezultatov.

Primerno je, da udeleženci istočasno uporabljajo isto barvo, da ne pride do spora in konfliktov.