Psihologija in odnosi Kariera

Kako pridobiti spoštovanje podrejenih?

Biti vodja je zanimiva, vendar ni enostavna, saj je zelo težko najti sredino med šibkim likom in presežkom moči v vodilnem slogu. Vaše delo je neposredno odvisno od vaših podrejenih in zato, da celotno delo postane produktivno (za katerega ste odgovorni), morate najti vzvod za ljudi, s katerimi delate. Pogovorili se bomo o tem, kako pridobiti spoštovanje podrejenih v tem članku.

Če želite pridobiti verodostojnost v ekipi, ki je odvisna od vas, si zapomnite naslednje:

  1. Upoštevajte podrejenost pri delu. Podrejeni ne smejo postati niti vaši sovražniki ali prijatelji. Tudi če ste dobri prijatelji zunaj pisarne, ne smete pokazati odnosov na delovnem mestu. Ne pokažite sami sebe in ga tudi ne dovolite glede na sebe.
  2. Uporabite znanje v praksi. Morate biti seznanjen ne le na svojem strokovnem področju, ampak tudi v svojih delovnih metodah s podrejenimi, da bi bili pripravljeni za različne situacije. Pametni šef mora biti najprej inteligentna oseba.
  3. Morate biti brezhibni glede dela vaše organizacije. Ne, ni treba izpolnjevati nalog podrejenih, vendar se morate zavedati, da bi imeli nadzor nad njimi. Torej ne boste dovolili, da bi bili prevarani - takšne šale še posebej veljajo za starejše zaposlene pri mladem vodstvu.
  4. V svojem vodstvu se najprej zanesti na cilje podjetja, nato na svoje, nato pa na cilje svojih podrejenih. Ne smete dopustiti neizpolnjevanja delovnih nalog, tudi če je v življenju delavec čudovita oseba. Hkrati vam ni treba prikazati preveč sile, hvaliti svoje podrejene, ko si to zaslužijo. Če vprašate, zakaj, ker je dobro opravljanje vaših nalog za plačo normalno? Verjemite mi, hvalo je za vsakogar prijetno, od tebe ne bo ničesar izgubilo in oseba bo občutila njegovo vrednost na tem mestu.
  5. Držite strategijo v vaši glavi. Razmislite dlje od danes - kaj se bo zgodilo jutri, čez mesec, v enem letu? Prestavite s kratkoročne perspektive v dolgoročno perspektivo, da si predstavljate, kakšen rezultat iz trenutnih ukrepov boste prejeli v določenem časovnem okviru.
  6. Ne pritiskajte na ljudi, ki so vam podrejeni. Možno in potrebno je izraziti konstruktivno kritiko, vendar samo osebno in iz oči v oči. Če ste naredili napako, zaradi katere je utrpela celotna ekipa, to priznajte tik pred kolegi. Poštenost navdihuje spoštovanje.
  7. Sprejmi pobudo. Odločite svoje odločitve z dobrimi argumenti do zadnjega. Če razumete svoje napake - priznajte, to ni nerodno.
  8. Preverite svoje podrejene. Ti podatki vam bodo pomagali najti "gumbe", ki spodbujajo ljudi k delu. Plače in bonusi niso edina spodbuda, ki motivira osebo, da je aktivna, in ne poskušajte jih zadovoljiti - malo je verjetno, da bo oseba, ki se uporablja za drevo, zaslužiti spoštovanje.
  9. Uporabite jasen jezik. Poskusite se izraziti, da ne razumete vaših navodil ali jih ni mogoče nemudoma razlagati. Уважение подчиненных Vaš ton mora biti miren. Ne uporabljajte olajševalnih besed "mi, po mojem mnenju, lahko", itd. Jasni odgovori in jasna vprašanja so ključ do vzajemnega razumevanja med šefom in podrejenimi.
  10. Vaši podrejeni morajo biti odgovorni za vas. Ampak, če ste izpustili primer in ste prisiljeni odgovoriti svojim nadrejenim, prevzamite odgovornost zase. Po tem lahko opomin svoje podrejene, vendar se sklicujete na njihove napake, preden je vaše vodstvo višina neprofesionalnosti. Podrejeni bodo cenili to zaščito in vas spoštovali.