SWOT matrika

Ekonomisti in tržniki se dobro zavedajo metod SWOT analize, vendar se izkaže, da je ta tehnika primerna tudi za osebno vrednotenje. Tukaj je, kako narediti SWOT analizo, kakšne so njegove zmožnosti in kako lahko ta metoda pomaga pri doseganju cilja, in mi bomo govorili.

Kaj je SWOT analiza?

Preden ugotovite, kako ustvariti matrico SWOT analize, morate razumeti, kdaj bo ta metoda učinkovita. Pri trženju se matrika SWOT izvaja z analiziranjem dejavnosti podjetja, ko je nov proizvod dan na trg ali ko ocenjujemo možne smeri razvoja podjetja. Ta pristop vam bo omogočil, da izberete najboljšo smer razvoja, brez pustolovskih izkušenj, ki bodo prihranile materialne in človeške vire.

In kako lahko osebna SWOT analiza pomaga? Načeloma v vsakem primeru. V vsakdanjem življenju moramo pogosto težko sprejemati odločitve, izbirati med dvema enako privlačnima idejama itd. v tem primeru lahko metoda swotne analize pride v poštev. Če razmišljate o tem, pogosto uporabljamo to metodo analize v našem življenju, ne opravljamo stvari. Najpogosteje je to posledica nepoznavanja bistva metode.

Kako narediti SWOT analizo?

Dejansko je swot analiza ocena pomanjkljivosti in prednosti posameznika (situacija, izdelek). Tudi v matriki so prikazane grožnje in možnost izvajanja ideje. V bistvu je ime swot sestavljeno iz prvih črk imen komponent matrike - Stvari, Slabosti, Možnosti, Zdravi. Ta izraz je bil prvič uporabljen leta 1963.

Torej, kako vodite SWOT analizo? Najprej morate razumeti, kaj želite dobiti kot rezultat. Na primer, morate izbrati eno od predlaganih prostih delovnih mest. Potem morate oceniti vsako predlagano delovno mesto. Če morate narediti SWOT analizo osebe (na primer, morate določiti najustreznejšo pot za razvoj), potem morate oceniti lastnosti osebe, ki vas zanima. Zdaj morate ustvariti matriko SWOT. Zapišite vse prednosti, slabosti, priložnosti in grožnje. Zadnjo točko je treba povzeti, pri čemer sklepamo iz prejetih informacij. Podrobneje preuči, kako ustvariti matrico SWOT, da bi osebno analizo izbrali optimalno smer za nadaljnji razvoj.

Začnimo s svojimi pozitivnimi funkcijami. Zapišite vse, kar se lahko nanašajo na ta predmet. Zapišite vse svoje talente, vse, za kar ste dobri. Bodite pozorni na izobraževanje, dodatne tečaje. Ne zapustite svojih osebnih lastnosti - morda ste velik prijatelj ali odličen organizator. Zapomnite si svoje dosežke, na katere ste še posebej ponosni. Navedite vrednote, ki so še posebej pomembne za vas, ideje, ki bi jih radi posredovali drugim.
Zdaj pišite o svojih slabostih - bodite iskreni s seboj, vendar ne pretiravajte. Morda ste pogosto podlegli lenobnosti, vendar ko se soočate z resnično zanimivo in težko nalogo, postanete bolj aktivni in opravite nalogo "popolnoma dobro". Ali pa res doživljaš stres, ko se pogovarjate z drugimi ljudmi po telefonu (osebna komunikacija, javno govorjenje) in poskušate premagati strah, a zaenkrat nič ne deluje.
Naslednji korak je oceniti svoje dejanske zmožnosti. Oglejte si, kaj lahko ponudi novo, ali bo vaše delo na zahtevo. Na primer, ste se odločili, da se vključite v vizualne umetnosti, vendar so vse to že tisočkrat poskusili impresionisti pri privržencih Vrubela. Zato preučite trg in preverite, kako inovativna je vaša ideja, kateri bo vaš talent zanimiv.
Naslednji korak je opisati vaše sposobnosti, ko dosežete določen cilj. Morda imate znance, ki jih lahko uporabite za dosego svojega cilja. Ali poznate slabosti vaših tekmecev, ki jih lahko obrnete na svojo stran. Morda jasno vidite nišo, ki je nihče ni vzel (na primer v Rusiji je umetniška rock nova smer, v kateri se razvija le nekaj skupin). Vaše možnosti se lahko nanašajo ne le na izrecne ustvarjalne poklice, lahko pogledate na dejavnosti podjetja, v kateri delate, morda lahko ponudite nekaj novega.

Zdaj morate opisati težave, ki jih vidite, ko se razvijate v eni ali drugi smeri. Poglejte, kdo ali kaj lahko resnično nasprotuje. Lahko so specifični ljudje ali vaše osebne lastnosti.
Po prejemu vseh informacij morate narediti analizo in razviti metode za nasprotovanje svojim konkurentom.

Uporabljena je tudi razširjena metoda SWOT analize, v tem primeru je poleg standardne matrike potrebno tudi vključiti napovedi za prihodnost - možne ukrepe konkurentov, reakcije bližnjih ljudi (potrošnikov) itd.