Za reševanje nekaterih težav ni vedno dovolj poglobljene analize. Včasih je pametna ideja lažje ujeti v besničarnem morju idej kot v ravno površino izmerjene premišljenosti. V tem primeru je uporaba tehnike brainstorminga upravičena, katere namen je hitro najti pravo rešitev.

Bistvo metode brainstorminga je kolektivna naraščajoča ideja, včasih tudi najbolj fantastična. Da bi to naredili, mora vsak udeleženec izraziti čim več možnosti, najuspešnejši od njih pa se nato podvrže bolj resni analizi. Brainstorming je nekoliko podobna igri, zato so ideje, ki jih običajno prihaja s krčem, zahvaljujoč tej tehniki, kreativne in učinkovite.

Ustanovitelj možganov je bil Alex Osborne, ki je predstavil teorijo, ki je pogosto izjemna, vendar sveže ideje ostanejo zakopane pod strahom, da ne bodo odobravali, posmehovali in sramovali od kolegov ali nadrejenih. Zato koncept brainstorminga kategorično izključuje vrednotenje idej na stopnji njihovega izražanja in samo nadaljnje analize so le najuspešnejše.

Na začetku so vse misli postavljene kot tiste, ki imajo pravico do življenja, pri uporabi tehnik brainstorminga, najprej je glavna stvar količina in ne kakovost idej. In potem poteka povratna preobrazba.

Učinkovitost brainstorminga

Različne študije so večkrat dokazale učinkovitost brainstorminga. Poleg tega je kljub prevladujočemu stereotipu, da je ta tehnika primerna za ljudi ustvarjalnih poklicev, kompetentno brainstorming mogoče uporabiti na vseh področjih, kjer so potrebne učinkovite rešitve za težko nalogo. Še en plus metode je, da vam brainstorming omogoča, da združite ekipo, da povečate samozavest vsakega zaposlenega, ki bo občutil pomen svojega mnenja. V prihodnosti se lahko kot individualna vaja za reševanje manj pomembnih nalog uporabljajo individualne metode brainstorminga.

Faze odganjanja možganov

  • problemska formulacija Zelo pomembno je oblikovati nalogo, ki zahteva hitro rešitev, tako da se bodo v prihodnje vsi premikali proti istemu cilju. Na isti stopnji se izberejo udeleženci in moderatorji;
  • generacija idej je glavna faza, v kateri udeleženci izrazijo največje število rešitev za oblikovan problem. Treba je določiti čas za to fazo, v bistvu je dovolj akademske ure;
  • izbor in naknadno vrednotenje izraženih idej. Zelo pomembno je, da ta del ne postane podobnost prejšnji. Zdaj se morajo udeleženci, moderatorji in moderatorji združiti, da trezno ocenijo izvedljivost izraženih možnosti.

Vrste možganov

Poleg klasične metode brainstorminga obstaja še nekaj več vrst:

  • individualno brainstorming. V nasprotju s klasičnim brainstormingom je bistvo te metode, da vsak udeleženec zapiše svoje ideje in jih nato obravnava. Uporablja se v primerih, ko je nemogoče enkrat sestaviti ekipo;
  • brainstorming V tem primeru je občinstvo razdeljeno v dve skupini. Nekateri udeleženci postavljajo vprašanja ali ustvarjajo ideje, in metoda brainstorminga druga skupina mora obravnavati prejete odločitve in odgovarjati na vprašanja;
  • brainstorming. Namen obrnjenega brainstorminga je ugotoviti pomanjkljivosti obstoječega sistema. Tako kot ideje, lahko kritike neomejeno. Na podlagi prepoznavanja težav je določena specifična naloga.

Zelo pomembno je, da se brainstorming ne razvije v redni sestanek ali srečanja z anekdotami. Če želite to narediti, strogo uredite čas in izberite pristojni vodnik, ki lahko usmerite pogovor v pravo smer.