Vodstvo in vodstvo v socialni psihologiji so skupinski procesi, združeni s socialno močjo v skupini. Vodja in vodja je oseba, ki ima vodilni vpliv na skupino, vendar vodja deluje v sistemu neformalnih odnosov in vodja - v formalni sistem.
Vodstvo in vodstvo v psihologiji
Razlike teh pojmov so povezane z dvema vidoma močnoformalnega in psihološkega. Formalno je instrumentalni vidik, je pravna oblast upravitelja, psihološka pa določa osebne sposobnosti šefa, njegovo sposobnost vplivanja na člane skupine. V zvezi s tem razlikujemo naslednje značilne značilnosti med vodjo in vodjo:
- Vodja vzpostavlja medosebne odnose v skupini in vodja - uradnik.
- Vodenje se oblikuje v razmerah mikrookolja in vodstvo je element makro okolice, celotnega sistema odnosov v družbi.
- Vodja se izbere spontano, imenuje se glava.
- Vodstvo je bolj stabilno kot vodstvo.
- Vodja lahko uporabi neformalne sankcije, vodja pa je tudi uraden.
V psiholoških značilnostih teh konceptov je veliko podobnosti, vendar vodstvo se nanaša na povsem psihološko sfero in vodstvo do socialne.
Vodstvo in vodstvo v upravljanju
V praksi je redko mogoče spoštovati spoštovanje teh dveh vrst odnosov pri upravljanju. Pomembna skupina voditeljev ima vodstvene lastnosti, medtem ko je obratna zaporedja manj pogosta. Toda tako vodja kot vodja se dejansko ukvarjata z isto stvarjo - spodbujajo osebje organizacije, si prizadevajo za iskanje načinov reševanja določenih nalog, skrbijo za sredstva, s katerimi se te naloge lahko realizirajo.
Do danes obstajajo trije načini vodenja in vodenja:
- Avtoritarno . Zagotavlja minimalno demokracijo in maksimalen nadzor. To pomeni, da vodja sprejema vse odločitve posamično, izvaja nadzor nad opravljanjem nalog z grožnjo kaznovanja in ne zanima zaposlenega kot oseba. Ta slog zagotavlja povsem sprejemljive rezultate dela, vendar ima veliko pomanjkljivosti. To je verjetnost napak, nizka iniciativnost in nezadovoljstvo zaposlenih.
- Demokratično . Obenem pa ekipa razpravlja o vseh problemih skupaj, upošteva mnenje in pobudo vseh zaposlenih, kolegi nadzorujejo sami, a glava spremlja njihovo delo, ki jim pokazuje zanimanje in prijazno pozornost. To je bolj učinkovit način, praktično brez napak. V takem kolektivu verodostojnost in medsebojno razumevanje tako med zaposlenimi kot med njimi in šefom.
- Dodelitev . Zagotavlja maksimalno demokracijo in minimalni nadzor. S tem slogom ni sodelovanja in dialoga, vse je prepuščeno naključju, cilji niso realizirani, rezultat dela je nizek, ekipa se razdeli v konfliktne podskupine.
Seveda lahko samo oseba prevzame položaj vodje in vodje v organizaciji:
- prevladujoče, sposobne vplivati na podrejene;
- samozavestni;
- čustveno uravnotežena in odporna proti stresu;
- ustvarjalen, sposoben ustvarjalnega pristopa k reševanju problemov;
- odgovoren in zanesljiv, pošten, zvest;
- samostojno, neodvisno sprejemanje odločitev;
- prilagodljiv;
- družabno, družabno.
Tako so razlike v pojmih vodenja in vodstva, da glava spremlja, da podrejeni pravilno delajo in vodja - da delajo prave stvari.