Upravitelj katerekoli lestvice ne more izvesti brez prisotnosti posebnih lastnosti. Toda njihove kombinacije in manifestacije so tako raznolike, da je koncept vodenja v sistemu upravljanja analiziran s številnimi teorijami. Zanimivo je, da se raziskovalci še vedno ne morejo strinjati o najbolj objektivni razlagi tega pojava, zato je za razumevanje predlagano, da se seznanijo z več pristopi hkrati.
Osem upravljalnih teorij
Od upravitelja je potrebna sposobnost združevanja prizadevanj skupine ljudi, da doseže kateri koli cilj. To pomeni, da je koncept vodenja v upravljanju lahko zanimiv za različne dejavnosti. Ta vrsta odnosa temelji na socialni interakciji, saj igra vloge "voditeljev-privržencev", tukaj ni podrejenih, saj ljudje brez očitnega pritiska prevzamejo prednost enega od lastnih preudarkov.
Vodstvo ima dve vrsti vodstev:
- formalen - vpliv zaradi impresivnega položaja;
- neformalno vodstvo zaradi osebne koristnosti.
Menimo, da je najboljši rezultat dosežen z združevanjem obeh pristopov.
Če gledate na pojav s stališča teorij, lahko ločite osem glavnih.
- Stanje . To pomeni spremembo pristopa, odvisno od okoliščin, brez sklicevanja na osebnostni tip . Na podlagi ideje, da pod vsakim pogojem zahteva edinstveno obliko vodenja.
- "Odličen človek . " Pojasnjuje fenomen vodenja z gensko nagnjenostjo, edinstvenim nizom lastnosti, ki so bile prisotne od rojstva.
- Vodilni stili . Dodelite avtoritarno in demokratično, v skladu z drugo različico je koncentracija na delu in na osebo.
- Psihoanalizem . Nariše analogijo med vlogami v družini in v javnem življenju. Menijo, da starševski način vedenja ustreza vodstvenim položajem in otrokom - sledilcem.
- Vedenjsko . Trdi, da se vodstvo poučuje, ne osredotoča na kakovost, temveč na dejanja.
- Transakcijski . Prevzema vzajemno koristno izmenjavo med vodjo in privrženci, na kateri temelji vpliv.
- Moč in vpliv . Pomembnost privržencev in organizacij se zavrača, vodja postane osrednja oseba, ki v svoje roke zbira vse vire in povezave.
- Transformacijski . Moč menedžerja je odvisen od tega motivacije spremljevalci in delitev skupnih idej. Tu je vodja ustvarjalna enota, nagnjena k strateškemu načrtovanju.
Vsaka teorija daje vodji več vrst vedenja, v praksi pa se ena redko uporablja v celoti, običajno sta dve ali več mešanih.