Šest klobučev misli so bistvo metode
Organiziranost je pot do osebnega in poklicnega uspeha. Zaradi pomanjkanja sposobnosti za obvladovanje toka primerov, dolžnosti in želja, bo pomagala sodobna popularna tehnika, imenovana šest klobukov razmišljanja. Razvil ga je psiholog Edward de Bono, ki je učil ves planet, da bi oblikoval svoje življenje.
Šest klobukov kritičnega razmišljanja
Tehnologija 6 klobukov je namenjena osebni in kolektivni uporabi. Avtor se pridružuje vrste razmišljanja z navoji različnih barv, da bi se izognili zmedi. Predlaga, da najprej identificira bistvo problema ali ideje, nato pa jo preuči iz vseh možnih točk brez opustitve kakršnih koli podrobnosti. Razvoj sistema nas bo naučil, da bomo te težave obravnavali kot odskočna deska do obetavne prihodnosti.
Metoda razmišljanja s šestimi klobuki
Šest klobukov razmišljanja Edwarda de Bona izključuje negativno oceno življenjskih dogodkov, s poudarkom na pozitivnih vidikih vsake situacije. Sistem pravilnega dojemanja težav sestavljajo naslednje ravni:
- Modri klobuk . Samo zase ali z ekipo v prvi fazi morate razumeti potrebo po razmisleku. Modri klobuk je namenjen razumevanju globine krize in njegovih vzrokov, da bi določil želeno rešitev.
- Bela . Na drugi stopnji metoda šestih klobukov svetuje zbiranju pomembnih informacij, ločevanju od predsodkov in laži.
- Rdeča . Izražanje čustev od tega, kar se je zgodilo, zmanjšanje ravni čustev s pogovorom z družino ali kolegi.
- Črno . Pojasnitev morebitnih negativnih posledic želenega rezultata in njihove kritične ocene.
- Rumena . Nasprotno je črno - predvidevanje izpolnitve sanje. Pomembno je reči, kaj se je dobro zgoditi v življenju, ko je cilj realiziran.
- Zelena . Končna faza razmišljanja, ki vam omogoča, da se sprostite po "Brainstorming" , uresničiti ustvarjalni potencial.
Razmišljanje - 6 klobakov razmišljanja
Velike transnacionalne korporacije že dolgo predstavljajo razvoj de Bona v sistem podjetniških usposabljanj. Odsev šestih klobukov izgleda kot skupinska aktivnost za ekipo, razdeljena na ekipe s 6-10 osebami. Trener mora vnaprej pojasniti pravila razmisleka: vsakdo mora biti opozorjen na možnost, da preskoči enega od klobukov, če na to temo ne more reči ničesar. Ni nujno, da nosite prave klobuke - lahko se pogovorite o časovnem okviru za razpravo o vsaki skupini vprašanj.
Šest primerov razmišljanja sta
Šest zamišljenih klobukov je primer dela pod nadzorom izkušenega moderatorja. Recimo, da skupina želi razpravljati o ustvarjanju reklame, na kateri celoten oddelek neuspešno deluje. Analiza razmišljanja o tej situaciji je naslednja:
- Cilj prihodnjega videa je povečanje prodaje, promocija novega izdelka ali preoblikovanje starega.
- Zbiranje podatkov - razpored prodaje, rezultati statističnega raziskovanja in intervju s fokusnimi skupinami.
- Izmenjava čustvenih prikazov skeniranih različic prihodnjega videa.
- Mnenje strokovnjaka o temi slabosti gradiva.
- Razprava o pristojbini in njeni dobičkonosni naložbi.
- Končni dotiki videoposnetka v obliki novih idej.
Šest klobukov ni najlažji način za organizacijo razmišljanja. Sčasoma se lahko navadite na učinkovito uporabo delovnega časa, čeprav ima resne pomanjkljivosti. Težko se je zavedati osebnega dela samega sebe, ne da bi se najprej pogovoril s psihologom, saj je bil prvotno ustvarjen za usposabljanje v skupini.