Psihologija in odnosi Kariera

Analiza SWOT je najnovejša in učinkovita metoda strateškega načrtovanja.

SWOT analiza se imenuje metoda strateškega načrtovanja, ki določa dejavnike zunanje in notranje atmosfere anketirancev, lahko pomaga oblikovati zelo strukturirano razumevanje delovnih pogojev. Rezultat študije je priložnost za sprejemanje pravilnih odločitev. Takšno analizo so cenili vodje in tržniki.

SWOT analiza - kaj je to?

Za izvedbo takšne analize niso potrebne velike zbirke podatkov ali posebno usposabljanje, če ima strokovnjak informacije o predmetu, bo enostavno pripravil potrebne tabele. Analiza SWOT je način ocenjevanja stanja, ki temelji na štirismerni študiji:

  • Prednosti - prednosti;
  • Pomanjkljivosti - slabosti;
  • Priložnosti - priložnosti;
  • Grožnje so grožnje.

Prednosti in slabosti - podatki v času študije. In priložnosti in grožnje so že zunanje okoliščine, ki se morda ne zgodijo, je odvisno od odločitve. Prva takšna kratica je znanstvenik Kenneth Andrews na trgovski konferenci na Harvardu ugotovil, da bi preučil spremembo dejavnosti podjetja. To se je zgodilo sredi prejšnjega stoletja, strategija je bila uporabljena za ozek krog, danes pa lahko vsak vodja uporablja SWOT metodo.

metoda analize swot

Kaj je SWOT analiza?

V praksi se uporabljajo naslednja načela SWOT analize:

  1. Sistemski pristop.
  2. Celovit pregled.
  3. Dinamično Vsi podsistemi se preučujejo v razvoju.
  4. Primerjalna obravnava.
  5. Ob upoštevanju značilnosti predmeta.

Cilji analize SWOT so opredelitev različnih vidikov, ki veljajo za notranje pogoje. Prednosti te metode:

  1. Pomaga pri izračunu dejanskih in možnih prednosti;
  2. Analizira šibke točke, išče načine za njihovo izboljšanje.
  3. Ugotovite, kaj pomeni donosnejše za uporabo.
  4. Identificira najbolj kritične grožnje in gradi dobro obrambo.
  5. Določa razloge za učinkovito delo na trgu.

SWOT analiza Slabosti

Metoda SWOT analize ne vsebuje nasvetov ali odgovorov na postavljeno vprašanje, analitiki že sodelujejo pri tem. Pomanjkljivosti te metode so bistveno manj kot prednosti, vendar jih je treba upoštevati tudi:

  1. Rezultati so odvisni od kakovosti in količine informacij, kar ni vedno mogoče v celoti zagotoviti.
  2. Pri ustvarjanju tabel napake strojne opreme niso izključene: izguba dragocenih dejavnikov, napačna ocena koeficientov.
swot analiza

Kako narediti SWOT analizo?

Kako narediti SWOT analizo? Shema ukrepanja je naslednja:

  1. Odločite se, kje bo raziskava opravljena.
  2. Jasno ločite vse sestavne dele, ki si delijo prednosti in priložnosti.
  3. Ne zanašajte se le na lastno mnenje, sklepi morajo biti objektivni.
  4. Privabiti več ljudi, da delajo tako, da se oblikuje znaten vzorec. Prav tako gradi SWOT analizo podjetja.
  5. Uporabite natančno besedilo, ne opis, ampak dejanja.

SWOT analiza - primer

Na podlagi analize SWOT je oblikovan zaključek o tem, kako naj bi se organizacija v prihodnosti razvijala komercialno. Priporočila so namenjena prerazdelitvi sredstev med sektorji. Ti materiali postanejo osnova za oblikovanje trgovinskih in oglaševalskih strategij, predlogov, ki bodo v prihodnosti preverjeni in izpopolnjeni. SWOT analiza vključuje študije vseh strank in jih ovrednoti po istih parametrih:

  • značilnosti predloga;
  • izkušnje zaposlenih;
  • preučevanje zaposlenih in upravljanje poslovnih procesov;
  • sprejem v financiranje;
  • dobra prodajna organizacija;
  • logika oglaševalske politike;
  • proizvodni stroški.
swot analizo kako narediti

Kako narediti SWOT analizo - poskusite prekiniti postopek v korake:

  1. Študija okolja . Glavno vprašanje: kateri dejavniki vplivajo na poslovanje?
  2. Analiza okolja . Vrsta vprašanj bi morala biti usmerjena v prepoznavanje morebitnih groženj in tveganj.
  3. SWOT matrika . Zbrane informacije so razvrščene v štiri smeri.
  4. Strategija SWOT . Izračunajo se točke presečišč elementov, na njih se gradi glavna strategija.
primer swot analize

SWOT analiza - pomembnost

Metoda SWOT-analize je bila razvita ob upoštevanju vseh ugotovljenih dejavnikov, ki jih je nujno treba povezati z razvito strategijo. Uporaba rezultatov je koristna za razvoj podjetja, za uspešno prodajo in promocijo. Tehnika je zelo pomembna, danes večina direktorjev velikih podjetij izvaja takšne prakse. Analiza SWOT mora zagotoviti popolne odgovore na takšna vprašanja:

  1. Ali ima podjetje močne položaje?
  2. Možni večji razvoj?
  3. Slabe točke, ki potrebujejo popravek?
  4. Koristne sposobnosti?
  5. Zunanje spremembe za pomoč doseganje ciljev ?