Taktično načrtovanje
Sodobni svet od osebe, ki želi doseči nekaj pomembnega v svojem življenju, zahteva strategijo. Konec koncev, brez zadnjega, da doseže želeno, bo zelo težko.
Taktično načrtovanje prikazuje, kaj je treba narediti za izvajanje katerekoli strategije. Takšno načrtovanje vsebuje konkretne rezultate in je program konkretnih ukrepov. Načrt je sestavljen za mesec, četrtletje, pol leta ali največ eno leto. Poglejmo si podrobneje faze taktičnega načrtovanja:
- priprava načrta, ki vključuje zbiranje, razjasnitev različnih informacij;
- sistematizacija, pojasnitev ciljev in ciljev takega načrtovanja, analiza prejetih informacij, opredelitev dejavnosti, vključenih v načrt;
- sprejetje načrta, ki ga dokumentira in potrdi vodja.
Essence
Taktično načrtovanje se običajno izvaja med kratkoročni in dolgoročni načrt , kar pomeni, da je vmesno.
Bistvo taktičnega načrtovanja je ugotoviti, kaj družba želi doseči v prihodnosti, zato mora odgovoriti na vprašanje, kako doseči želeni rezultat. Izvajanje takšnega načrta je povezano z manjšim tveganjem, saj so njegove odločitve bolj podrobne in imajo manjšo časovno vrzel. Obstajajo naslednje vrste taktičnega načrtovanja:
- načrtovanje, ki določa začetek, trajanje in zaključek vsake taktike;
- koledarski načrt, ki je v obliki tabele in vsebuje vse korake in postopke, ki so naslikani v strogem zaporedju;
- Ganttov diagram, ki prikazuje zaporedje operacij in njihovo presečišče v času;
- diagrami poteka, ki določajo trajanje projekta, pa tudi vzporednost in zaporedje posameznih stopenj;
- načrt za delo z večjimi skupinami javnosti, ki vsebuje posebne taktike, roke za njihovo izvajanje in osebe, ki so zanje odgovorne;
- medijsko načrtovanje, ki vključuje medialistično in medijsko kartico;
- finančno načrtovanje, katerega glavni namen je, da je podjetje najmanj finančno tvegano.
Razlikujejo se naslednje funkcije taktičnega načrtovanja:
- funkcijo napovedovanja , ki pomaga določiti cilje podjetja v določeni obliki, pa tudi izračunati sredstva in metode za njihovo doseganje, kar je nemogoče storiti brez napovedovanja.
- koordinacijska funkcija, ki ustvarja podlago za ukrepanje.
- nadzorna funkcija zagotavlja učinkovit nadzor. Ta funkcija je najpomembnejša, saj ravno izvaja naloge, ne da bi se oddaljila od tečaja.
Metode taktičnega načrtovanja vključujejo pogajanja, spremembe prejšnjih načrtov, izračunavanje s preglednicami, strokovni sistemi, intuitivne in grafične metode, simulacijsko modeliranje in matematični modeli.
Kot je navedeno zgoraj, je cilj taktičnega načrtovanja razvoj celovitega programa, ki vključuje vse proizvodne, družbene in gospodarske dejavnosti. Načrt se izvaja v najbolj sprejemljivi uporabi. 
materialnih, finančnih, delovnih in naravnih virov. Naloge taktičnega načrtovanja vključujejo ustvarjanje novih industrij, usposabljanje kvalificiranih delavcev, razvoj načrta za širitev trga in oblikovanje cen.
Treba je spomniti, da bo dobičkonosnost vedno ostala ključno vprašanje za številna podjetja. Pri obravnavi taktičnih možnosti načrtovanja se rodijo nove ideje, uporabijo se nova orodja in za nove so ustvarjeni odlični viri. pozicionirno podjetje na trgu. Pri določanju vseh podrobnosti lahko hitro izvedete načrtovani program.