Za vsakega od nas beseda "delo" ima svojo posebno čustveno barvo, ker je za nekoga to najljubša dejavnost vsega življenja in za nekoga je to sovražno mesto za zaslužek, da bi zagotovili svoje preživetje, zato nekateri zaposleni potrebujejo motivacijo.
Motivacija je notranja želja, da deluje za dosego osebnih ciljev ali ciljev organizacije. Zasnovan je tako, da zmanjša napetost, ki nastane kot odgovor na potrebo ali željo, da bi dobili nekaj.
Potreba - izvor motivov, pomanjkanje nekaj, za normalno življenje. V našem času je običajno razdeliti več osnovnih vrst motivacije za delo:
Vsaka od teh kategorij je razdeljena na več vrst.
Vrste nematerialne motivacije:
Vrste materialne motivacije:
Strokovno delo je zasnovano tako, da zadovolji ne le biološke, temveč tudi družbene potrebe, ker si poleg zaslužka zasluži tudi vzpostavljanje dobrih odnosov z vsemi, da se oblikuje dobro mnenje o sebi.
V psihologiji se posebna pozornost posveča motivaciji, saj vam omogoča, da vplivate na dejavnosti drugih ljudi. Tako imenovana "umetna motivacija" je učinek, ki ga drugi imajo na vas za en ali drug namen.
Motivacija je lahko "od nečesa" - negativna in "do kaj" - pozitivna. Primer takšne motivacije lahko služi kot že znana tehnika "korenja in palice", če otrok ne podpiram staršev, njegova motivacija bo "na podlagi", ki temelji na negativnih čustvih in izkušnjah, ki jih povzročajo morebitne kazni. V primeru, da bi mu dobro opravil delo, bi bila njegova motivacija "kaj", ki temelji na njegovih pozitivnih pričakovanjih za prejemanje nagrade za svoje delo.
V odvisnosti od vira, vrste motivacije vključujejo tudi:
Na področju kadrovskega menedžmenta in upravljanja obstaja več vrst teorij motivacije:
1. Teorije vsebine motivacije. Temelji na notranjih motivih osebe, ki dela. To so tisti, ki najbolje razkrivajo odnos med pojavom potrebe in načinom njegovega uresničevanja. Te teorije vključujejo:
2. Procesne teorije motivacije. Predvsem je bila namenjena preučevanju človeškega vedenja v različnih življenjskih situacijah. Posebna pozornost se posveča motiviranju različnih zunanjih dejavnikov. Te vključujejo:
3. Teorije "delavca". Ta skupina vključuje te teorije, ki odražajo posebno vizijo poklicnih dejavnosti vsakega zaposlenega:
Vse zgoraj navedene teorije na tak ali drugačen način dokazujejo, da motivacija daje človeški dejavnosti določen namen. Doseganje teh ciljev zagotavlja osebno obnavljanje fizičnega in socialnega ravnovesja ter naredi človeka bolj samozavestnega in uspešnega.