Poslovno svetovanje
V državah zahodne Evrope je stanje na gospodarskem področju takšno, da mala podjetja uspevajo tam, ker je osnova za razvoj srednje in velikih podjetij. V naši državi je položaj bistveno drugačen, saj mala podjetja nimajo razvite službe za svoje dejavnosti, še posebej neposredno svetovanje.
Svetovanje za mala podjetja
Svetovanje je vrsta aktivnosti, ki se osredotoča na> svetovanje proizvajalcem, kupcem in prodajalcem o številnih vprašanjih glede finančnih, pravnih, tehničnih in strokovnih dejavnosti ( poslovno usposabljanje ). Njen cilj je pomagati upravljanju pri uresničevanju svojih ciljev ali z drugimi besedami, da je kakršna koli možna pomoč na finančnih, tehnoloških, pravnih področjih, ki jih zagotavljajo svetovalci, za reševanje določenega problema.
Vsaka od svetovalnih podjetij ima svojo posebno pozornost, na primer finančne, organizacijske itd. Glavna naloga svetovanja je analiza in utemeljitev možnosti za razvoj in uporabo organizacijskih, tehničnih rešitev, pri čemer se upošteva problem stranke.
Pomembnost svetovanja za uspešen razvoj in delovanje malih podjetij danes narašča. To je mogoče pojasniti z naslednjimi dejavniki.
- Notranje okolje vsake organizacije je zelo odvisno od dejavnikov hitro spreminjajočega se zunanjega okolja. Naj bo vaš specialist za razvoj malih podjetij zelo drag, zato bo idealna možnost redno posvetovati s strokovnjaki.
- Razvija se proces specializacije, ki preoblikuje organizacije v omrežne oblike, ki jih obdaja dobro razvita informacijska struktura zaradi njihove splošne soodvisnosti.
Posvetovanje s poslovnim načrtom
Svetovalna pomoč podjetjem v Sloveniji priprava poslovnih načrtov o razvoju, vključuje opis, modeliranje in optimizacijo notranjih poslovnih procesov. Prav tako vam omogoča prilagajanje najboljših modelov upravljanja določenemu podjetju in njihovo izvajanje.
Svetovanje se ukvarja tudi s preusmerjanjem poslovnih procesov, da bi dosegli cilje, določene v poslovnem načrtu. Naslednja načela temeljijo na prenovi:
- se več delovnih dejavnosti združuje v eno, to je sam proces, ki je horizontalno stisnjen. Po strokovnih ocenah lahko horizontalno stiskanje 10-krat pospeši proizvodni proces;
- izvajalci imajo pravico samostojno sprejemati odločitve o svojih dejavnostih, zaradi katerih obstaja vertikalna kompresija procesov. Zaposleni, ki so prejeli široko paleto pooblastil, postanejo bolj osredotočeni na svoje delo, kar vodi do bolj produktivnih dejavnosti.
Poslovno svetovanje
Storitve na splošno prispevajo k pozitivnim spremembam v organizacijah. Vendar ne smemo pozabiti, da spremembe vedno vplivajo na interese zaposlenih in včasih celo lahko povzročijo nezadovoljstvo. Zato vključevanje svetovalcev v ta proces pomaga delno ublažiti sedanje razmere. To je posledica nekaterih deformacij 
mehanizmi kršenja interesov ljudi, ki delajo na podjetju, in posledično zmanjšuje stopnjo njihove odpornosti. Svetovanje ima sistemsko vlogo na področju poslovnih storitev v podjetju.
Kot že omenjeno, se lahko svetovalne storitve zagotovijo na katerem koli poslovnem področju podjetja, ki zahteva posebno znanje in raziskovalne sposobnosti. Mala in srednje velika podjetja hkrati zahtevajo celovite strokovne svetovalne storitve, ki jim omogočajo razvoj svojih dejavnosti in izboljšanje njihove konkurenčnosti.