Psihologija in odnosi Kariera

Vrste vodstva

Če rečemo "vodja", si predstavljamo samozavestno, odločno osebo z nedvomno avtoriteto. Na splošno je portret precej standarden, ampak zakaj voditelji ne storijo enako? Gre za različne vrste vodenja, ki jih uporabljajo. Obstaja več klasifikacij manifestacij vodstvenih lastnosti, menimo, da sta dva najpogostejša.

Demokratična in avtoritarna vrsta vodstva

Precej pogosto uporabite delitev glede na glavo podrejenih. Na tej podlagi so vrste vodenja razdeljene v dve veliki skupini:

  1. Avtoritarni slog . Vsa moč je koncentrirana v rokah vodje, sam izbere sam cilje in izbere načine za njihovo doseganje. Med člani komunikacijske skupine so minimalne, jih nadzoruje tudi vodja. Glavno orožje je grožnja kaznovanja, zahtevnega in občutka strahu. Ta slog prihrani čas, vendar zavira pobudo zaposlenih, ki postanejo pasivni izvajalci.
  2. Demokratična vrsta vodenja . Večina raziskovalcev jo priznava kot najboljšo. Ker je ravnanje teh voditeljev običajno spoštljivo do članov skupine. Podrejeni imajo priložnost, da prevzamejo pobudo, vendar se njihova odgovornost poveča. Informacije so na voljo ekipi.
Tipologija Weberja

Razvrstitev, ki jo predlaga M. Weber, je splošno priznana danes. Menil je, da vodstvo daje ukaze in povzroča poslušnost. Za dosego tega voditelji uporabljajo različne vire, odvisno od vrste, ki dodeljujejo karizmatično, tradicionalno in racionalno pravno vrsto vodstva.

  1. Tradicionalni tip Temelji na ritualih, tradiciji in moči navade. Prenos moči poteka z dedovanjem, voditelj postane eden po rojstvu.
  2. Racionalni in pravni tipi . Tukaj moč temelji na nizu pravnih norm, ki jih priznavajo drugi. Vodja je izvoljen v skladu s temi normami, ki prav tako urejajo ukrepe, ki so mu na voljo.
    3. karizmatični vodilni tip
  3. Karizmatična vrsta vodstva . Osnova je prepričanje v ekskluzivnost osebe ali njegovega izbranega Boga. Karizma postane kombinacija resničnih lastnosti. osebnosti in tiste, ki so obdarjeni z voditeljem njegovih privržencev. Pogosto je individualnost vodje v tem procesu v sekundarni vlogi.

Preprosto rečeno, te vrste vodenja temeljijo na navadi, uma ali čustev. Weber je verjel, da je glavni motor razvoja karizmatičen način upravljanja, saj le ni povezan s preteklostjo in lahko ponudi nekaj novega. Toda v tihih obdobjih bo optimalno racionalno-pravno vodstvo.