Kako pravilno narediti poslovni načrt?
Ko ustvarite novo podjetje, je treba razviti poslovni načrt. Vsak podjetnik ve, kako pomembno je pravilno izdelati in dokončati poslovni načrt. Navsezadnje je vaša vizitka pri komuniciranju s potencialnimi vlagatelji ali pri vlogi za posojilo v banki. Poslovni načrt je razvit gospodarski program za upravljanje podjetja, ki opisuje svojo razvojno strategijo, od proizvodnje izdelka do izboljšanja prodajnih trgov.
V središču pravilnega poslovnega načrta je vedno glavna ideja podjetja in njen uspeh je odvisen od izbire kompetentne poslovne ideje. Izvirne ideje, ki najdejo prosto tržno nišo in temeljijo na znanju in izkušnjah tega podjetnika, se štejejo za uspešne.
Glavna merila za pisanje poslovnega načrta:
- Povzetek. Je najpomembnejši del poslovnega načrta, ki vsebuje glavno bistvo celotnega projekta. Ta del so preučevali vsi vlagatelji, zato je mnenje, ki je bilo razvito iz poslovnega načrta kot celote, odvisno od pravilnega pisanja povzetka. Konec koncev vsebuje podatke o višini posojila, pogojih odplačila in zagotavljanju jamstev. Da bi pritegnili tuje vlagatelje, je povzetek napisan v angleščini.
- Če želite pravilno napisati poslovni načrt, ne pozabite vanj vključiti klavzule, kot je opis podjetja. Potrebno je opredeliti podjetje, napisati naloge, cilje projekta, ekonomske in finančne značilnosti svojih dejavnosti, partnerstva, skicirati geografijo projekta, uporabljeno znanje, možnosti oglaševanja, kraj podjetja v gospodarstvu, osebje, sistem upravljanja. Prav tako opozarja na prispevek vsakega solastnika pri ustanavljanju in upravljanju podjetja.
- V pravilno napisanem poslovnem načrtu je opisanih izdelkov ali storitev. Treba je podrobno opisati: morate navesti ime izdelka, njegove posebne značilnosti, varnost, konkurenčnost, opisati, kako je načrtovan nadzor nad kakovostjo izdelkov, sredstva za garancijo in po-garancijske storitve. Priložili so tudi potrebne licenčne pogodbe in patente. Zaradi jasnosti je priložen vzorec vašega izdelka ali fotografij in risb.
- V zvezi s tržno analizo je napisan pravi poslovni načrt: kako boste pritegnili kupca, pričakovani obseg prodaje blaga. Morate razmisliti o glavnih konkurentih, ovrednotiti prednosti in slabosti svojih izdelkov, izračunati možne ukrepe za nastajanje vašega podjetja.
- Poslovnega načrta ne bo mogoče pravilno narediti, če ne upoštevate, kako se bodo izdelki prodajali. Določiti morate načela oblikovanja cen, upoštevajoč stroške prodaje in proizvodnje izdelka, sezonska nihanja povpraševanja. Določite raven cen za izdelke konkurentov in označite potencialnega naročnika.
- Ustrezna priprava poslovnega načrta vključuje oblikovanje finančnega načrta. Zelo pomembno je, da takšne finančne podatke poslovnega načrta pravilno izračunamo kot: plačila davkov, finančne napovedi, glavne stroške in finančne prejemke projekta, indeksi dobičkonosnosti, dobe izplačil in časovni razpored plačil.
Prikazati informacije o odgovornosti posojilojemalcev in sistema jamstva za plačilo. - Pravilno oblikovanje poslovnega načrta pomeni analizo, kako bodo morebitne gospodarske in notranje spremembe vplivale na trajnost projekta, določiti meje, pri katerih bo dohodek družbe nič.
- Ekološke informacije opisujejo vse podatke o okoljskih testih in priložijo regulativne dokumente, ki dovoljujejo sprostitev blaga.
Poslovni načrt je delovna shema za ustvarjanje lastnega podjetja. Pravilno napisani in izvedeni poslovni načrt bo vaša pot do uspeha in blaginje.