Psihologija in odnosi Kariera

Kaj spremlja in zakaj je potrebno?

Upravljanje podjetja ali podjetja ni lahka naloga. Kontrola celotnega procesa je pomembna tukaj. V nasprotnem primeru lahko v najbolj neprimernem času pride do težave, ki se bo sčasoma spremenila v katastrofo. Kaj spremlja in kakšne so oblike spremljanja, ki jih zdaj predlagamo, da ugotovimo.

Kaj spremlja in zakaj je potrebno?

Vsi ne vedo, da je to spremljanje. To je sistem za zbiranje ali snemanje, shranjevanje in analiziranje majhnega števila znakov, ki opisujejo določen predmet, da bi ocenili vedenje (stanje) objekta na splošno. Nadzor je najprej potreben za nadzor delovanja določenega objekta in pri določanju težav pri operativnem odzivu za njihovo odpravo.

Kaj je finančno spremljanje?

Vsak podjetnik razume, zakaj je za podjetje potrebno spremljanje. V tem primeru gre za nadzor in kontrolo denarnih tokov posameznikov in podjetij. To spremljanje izvaja služba za finančni nadzor. Posnemite podatke in jih prenesite v službo poslovnih bank. Tudi subjekti finančnega nadzora - borze, zavarovalnice, plačilni sistemi in druge finančne strukture. V različnih državah ima ta postopek drugačno ime "finančni nadzor", "finančna obveščevalna služba".

Kaj je davčno spremljanje?

Predlagamo, da ugotovimo, kaj pomeni spremljanje v davčnem sistemu. Včasih se imenuje tudi "horizontalno spremljanje davkov". Med ključnimi načeli sta preglednost dela davkoplačevalcev in postopki za notranje revizije. Ta vrsta spremljanja lahko postane inovativno orodje, ki ponuja takšno priložnost, da razmerje med podjetjem in državo poveča na popolnoma novo raven. Eden od pomembnih sestavin tega mehanizma je priložnost za vzpostavitev interakcije med davkoplačevalci in kontrolnimi organi.

operativno spremljanje

Zakaj spremljati?

Včasih postane pomembno vprašanje, zakaj je nadzor potreben. Kot primer lahko vzamete podjetje z majhnim oddelkom, kjer je nekaj strežnikov, osebnih računalnikov, omrežne pisarniške opreme, interneta in tako naprej. Pogosto skrbi za uporabo te opreme. Delovni dan se mora začeti s takšnimi ukrepi:

  1. Prepričajte se, da strežnik deluje, temperatura strežnika pa se ne poveča.
  2. Preverite delo ključnih storitev, interneta, pošte in drugih aplikacij.
  3. Preverite varnostno kopijo.
  4. Prepričajte se, da omrežna oprema deluje.

Zakaj so potrebni takšni dnevni pregledi? Če zamudite vsaj eno prihodnjo težavo, lahko to povzroči celo katastrofo. Primer je odkrivanje okvare varnostnih kopij zaradi pomanjkanja prostora. Torej, v tem primeru je potreben nadzor za spremljanje skrbnikov in ocenjevanje delovne obremenitve strežnikov.

Vrste spremljanja

Spremljanje je razdeljeno na vrste:

  1. Obseg izobraževalnih ciljev je strateško, taktično, operativno spremljanje.
  2. Faze usposabljanja - vhodni ali kvalifikacijski, usposabljanje ali vmesni, izstopni ali končni.
  3. Časovna odvisnost - retrospektivna, previdnostna, tekoča.
  4. Naloge, značilnosti in glavne funkcije so pedagoške, vodstvene.
  5. Obseg predmeta opazovanja - neprekinjen, lokalni, selektiven.
  6. Organizacijske oblike - neprekinjene, posamezne, skupine.
  7. Oblike odnosa med predmetnim subjektom - zunanjim ali socialnim, medsebojnim nadzorom in introspekcijo.
  8. Uporabljeni instrument je standardiziran, nestandardiziran in matriks.
vrste spremljanja

Načela spremljanja

Lahko preverite predmete spremljanja, pri čemer upoštevate naslednja načela:

  1. Razvoj - je sistem izvajanja, dokončanje projektov in ustvarjanje novih.
  2. Prednost vodenja - nasprotuje okoljskemu pristopu.
  3. Celovitost - predstavlja kontinuiteto pojmov "upravljanje - spremljanje - strokovno znanje".
  4. Informacijska odprtost je pomemben pogoj za učinkovitost.
  5. Nadzor nad delovanjem - prikazuje, kako uspešen je ta drugi objekt.

Kako spremljati?

Ne vem, kakšen nadzor je in kako ga spremljati? Nudimo kratko navodilo:

  1. Določite jasne cilje, za katere je potrebno spremljanje. Zahvaljujoč prejetim podatkom boste imeli priložnost hitro odkriti težave in sprejeti pomembne odločitve.
  2. Določite seznam parametrov, potrebnih za spremljanje. Z njihovo pomočjo bo mogoče narediti primerjalno analizo za različne primerjalne intervale.
  3. Glede na rezultate kontrole je treba opraviti analizo z uporabo metod matematične statistike. Že zahvaljujoč doseženim rezultatom lahko popravite svoje cilje.
  4. Uporabite metode vizualizacija rezultate nadzora. Z njihovo pomočjo bo mogoče vizualizirati dinamiko sprememb, ki potekajo.
  5. Zahvaljujoč rezultatom analize pripravite sklepe in začnite pripravljati odločitve uprave in predloge za odpravo vzrokov, ki ovirajo doseganje cilja.